业务连续性管理是一种运营视角下的风险管理手段，专注于应对由自然灾害如地震、台风、火灾、停电、城市内涝和疫情，或人为因素如勒索软件攻击、供应链中断、合规处罚及地缘政治问题引发的重大运营中断，旨在预防中断或在中断后迅速恢复运营，减少负面影响。在全球化背景下，企业对其生态系统依赖加深，不确定的经营环境使得业务连续性管理愈发重要。作为该管理中独特的工具，业务影响分析常被认为较为神秘且易被误解，但实际上它是如同“龙头”一般的存在，其质量直接影响后续的业务连续性计划制定、资源配置及演练效果。

为了帮助专业人员更好地理解业务影响分析、做好业务连续性管理，ISACA北京社区特别邀请业务连续性管理专家王曙，和我们一起聊聊业务影响分析的如下方面：

• 1.业务影响分析方法的“诞生”（它被“发明”出来是想解决什么问题）；

• 2.业务影响分析的实施方法和过程管理（介绍实施方法论和项目管理过程）；

• 3.业务影响分析方法的新发展和应用场景（譬如，如何助力产业链和供应链韧性）；

• 4.业务影响分析实务中的误区和关键点。

• 直播时间

2024年10月 23 日（周三）19:30-20:30

• 直播活动日程安排

19:30 - 20:30 浅谈业务影响分析 – 王曙