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CMMI评估是国际上广泛认可的软件工程能力评估，为企业过程改进树立了标杆，在众多行业、领域、框架和地域中均已成为“成熟度”的代名词。获得CMMI评估级别可以向客户和合作伙伴展示组织具备了较高的软件工程能力，并提供高质量的产品和服务，这有助于提升组织的竞争力，增强市场地位。 2024年CMMI中国大会将于2024年8月14日在北京国家会议中心召开。本次大会将以“质效提升：CMMI赋能组织高质量发展”为主题，围绕中国企业在CMMI模型的产品研发、信息安全、服务、多模型融合等方面积累的优秀实践进行分享。 |
大会基本信息
主题：质效提升：CMMI赋能组织高质量发展
时间：2024年8月14日14:00-17:30
地点：北京国家会议中心
地址：北京市朝阳区奥林匹克公园天辰东路7号
大会日程
时间
日程
14:00-14:10
主持人：高山——CMMI高成熟度主任评估师、讲师
大会致辞
大会致辞
14:10-14:50
如何将CMMI新领域和开发（Dev）融合，缓解新环境下IT和客户的痛点
演讲嘉宾：丛斌——加州州立大学计算机和软件工程终身教授
演讲嘉宾：丛斌——加州州立大学计算机和软件工程终身教授
14:50-15:30
安全防线：CMMI在安保领域的实践与突破
演讲嘉宾：周博——绿盟科技集团股份有限公司信息安全管理部总监
演讲嘉宾：周博——绿盟科技集团股份有限公司信息安全管理部总监
15:30-16:10
多模型融合实践分享——稳敏双态研运体系建设
演讲嘉宾：陈禹佟——天翼数字生活科技有限公司高级质量专家
演讲嘉宾：陈禹佟——天翼数字生活科技有限公司高级质量专家
16:10-16:20
CMMI优秀案例颁奖仪式
16:20-17:00
九转精进：CMMI高成熟度的升级秘籍
演讲嘉宾：任甲林——麦哲思科技（北京）有限公司总经理，CMMI高成熟度主任评估师、CMMI讲师
演讲嘉宾：任甲林——麦哲思科技（北京）有限公司总经理，CMMI高成熟度主任评估师、CMMI讲师
17:00-17:30
CMMI实践之旅
演讲嘉宾：曾麟然——南天电子信息产业股份有限公司高级质量经理
演讲嘉宾：曾麟然——南天电子信息产业股份有限公司高级质量经理
演讲嘉宾
丛斌 加州州立大学计算机和软件工程终身教授
丛斌，20多年的CMMI讲师和高成熟度评估师，有30多年软件工程与质量和过程改进的经验。领导创立了全美最早的线上软件工程研究所，任加州州立大学计算机和软件工程终身教授，在各种计算机杂志和会议上发表过近150篇文章。也曾指导过如雷神、华为等中美企业的CMMI改进及评估。2017年领导过全球最大的招商银行IT部门2.0试点评估，被CMMI研究院列为重要案例。著有“知行合一：价值驱动的敏捷和精益开发”一书。
演讲主题：如何将CMMI新领域和开发（Dev）融合，缓解新环境下IT和客户的痛点
内容简介：
1、和类似标准比较，CMMI 3.0各个领域的优势是什么。
2、融合其他领域，整合强化研发体系，解决IT团队和客户的痛点。
3、华为IPD 2.0的启示。
4、两个案例分享。
议题亮点：
1. 介绍如何立足CMMI的核心框架和实践，根据客户和内部研发的需要，自然融入CMMI的相关领域，提升IT组织的研发能力。
2. 通过将3.0领域和现有类似标准/模型做比较，结合中国企业CMMI的使用特点，探讨CMMI各领域的应用优势。
3. 通过华为IPD 2.0的实践以及两个具体案例，展示如何在具体场景下，识别适用的CMMI新领域的内容和开发相结合，实现高性价比的能力提升的改进。
周博 绿盟科技集团股份有限公司信息安全管理部总监
周博，绿盟科技集团股份有限公司信息安全管理部总监。2004年入职绿盟科技，先后从事安全产品实施、安全产品测试、工程项目管理，2012年开始组建内部安全团队，充分利用集团丰富的安全产品和技术资源优势，搭建起集团自身的网络安全、数据安全、产品安全管理体系、技术体系和运营体系，并不断持续改进。
演讲主题：安全防线：CMMI在安保领域的实践与突破
内容简介：
1、绿盟科技介绍
2、安全运营之道
3、安全开发之路
4、CMMI之助。
议题亮点：
作为一个国内头部网络安全厂商，自身如何搭建网络安全和产品安全体系的？又是如何利用 CMMI的理念在原本高水平的安全运营能力上进一步提升成熟度的，在确保自身网络安全的同时，为客户提供高安全性的产品的？
陈禹佟 天翼数字生活科技有限公司高级质量专家
陈禹佟，天翼数字生活科技有限公司高级质量专家。长期从事互联网产品质量保障工作，目前主要负责天翼数字生活公司的研发运营全流程质效管理、CI/CD等体系的建设工作，致力于通过卓越的质量管理实践与数字化技术创新，驱动产品业务的高效增长与可持续发展。
演讲主题：多模型融合实践分享——稳敏双态研运体系建设
内容简介：
随着互联网产品业务规模不断壮大，如何做到高质量、高效率的稳敏发展，是行业面临的重要质量课题之一。在这种背景下，天翼数字生活公司建立了一套稳敏双态研运管理体系，该体系融合了高质量发展与数字化转型的战略目标，通过“四化”（流程化、规范化、自动化、数字化）手段，确保研发运营过程的稳定与敏捷并重。
同时，该体系强调以客户服务为核心，构建端到端闭环响应机制，加速问题反馈与解决，提升团队协作效率与资源利用率。其创新点在于管理模式、管控举措及响应处理机制的全面升级，特别是将数字化资产视为公司核心资产进行管理，以及建立一体化的全链路响应系统。此体系持续深化团队建设、体系优化与平台建设，旨在实现全链路的高效高质治理，为持续发展奠定坚实基础。
议题亮点：
1.战略部署上，结合数字化转型和高质量发展进行目标制定；组织架构上，自上而下建立执行团队并厘定权责；落地执行上，以“产品-技术”双向驱动的方式促进持续优化。
2、通过流程标准化、制度规范化、实施自动化、度量数字化对研运过程进行管控，在敏捷迭代的前提下保证其稳定高质量输出。
3、端到端的全链路、一体化响应处理机制是稳敏双态研运体系的重要组成部分，为敏捷迭代提供反馈、监控、排障、响应、复盘等快速处理手段，通过端到端的响应处理机制，使团队协作更加紧密、资源利用更加合理、方案效果更优，如何制定并落实适用于公司的端到端响应处理是执行的重点和难点。
任甲林 麦哲思科技（北京）有限公司总经理，CMMI高成熟度主任评估师、CMMI讲师
任甲林，麦哲思科技（北京）有限公司总经理，ISACA授权的CMMI高成熟度主任评估师、CMMI教员，TMMi基金会授权的TMMi主任评估师，通用软件度量国际联盟(COSMIC)中国区主席。1993年开始从事软件开发、项目管理、质量管理与研发管理，2005年后专职从事技术与管理咨询，到目前为止为300多家企业提供了咨询与培训服务。出版了研发管理三部曲的专著：《术以载道》、《以道御术》、《数以达理》，博客阅读量超过130万次。
演讲主题：九转精进：CMMI高成熟度的升级秘籍
内容简介：
1、从感觉到事实
2、从经验到定量
3、从局部到整体
4、从被动到主动
5、从静态到动态
6、从结果到原因
7、从特殊到共性
8、从复杂到精益
9、从研发到业务
议题亮点：
通过具体的咨询与评估实例，将从CMMI3级升级到CMMI4、5级需要的思想与行为转变进行归纳总结，对CMMI高成熟度背后的原理做了深入浅出的解释，指出了在CMMI高成熟度升级过程中常见误解。
曾麟然 南天电子信息产业股份有限公司高级质量经理
曾麟然，南天电子信息产业股份有限公司高级质量经理，十年的质量管理经验和六年的CMMI改进实践经验，擅长流程优化、效率提升及团队能力塑造。
演讲主题：CMMI实践之旅
议题介绍：
CMMI实践之旅，是一场从“老粗布”到“绫罗绸缎”的蜕变过程。在这段旅程中，每个参与者都成为了变革的织工，一针一线地编织出组织的能力网络，使之更加坚韧而优雅。通过持续改进和优化，确保每一项实践、每一次协作都能达到前所未有的细腻与高效，真正实现从平凡到卓越的飞跃。
